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这是双向的——即您的员工向软件公司的员工学习，因此他们也向您学习。您业知识，而印度尼西亚软件开发人员则了解您公司所在市场的具体情况以及所提供的产品。 双方都可以在未来使用这些知识：您 - 在下一个项目中，印度尼西亚软件开发人员 - 在下一个合作中。此外，与组织和团队合作、内部和外部沟通以及组织文化相关的软技能也至少部分地转移。 另一个项目视角 印度尼西亚软件开发人员从以前的项目中收集的知识可以帮助改进您的 Web 应用程序开发的功能，以便在某些方面无需从头开始创建系统。


软件公司有机会验证您的假设并获得对您的项目的不同观点。有些解决方案适用于某些类型的企业。经验告诉我们（对于某些客户而言）最好从咨询会议开始项目，以充分利用合作。 主要比较方面 IT 外包与内源开发 在分析了内部开发与 IT 外包的风险和收益之后，我们来比较 加拿大电子邮件线索 这两种方法的关键方面。 内包与 IT 外包对照表 - 印度尼西亚软件开发商 混合方法作为替代方案 内部团队开发还是 IT 外包——这是当今许多公司面临的问题，无论其行业如何。


不幸的是，答案并不总是非黑即白。 一般来说，大多数公司选择结合这两种方法。除了小公司之外，内部 IT 团队对于所有公司都至关重要。这可能侧重于客户支持、安全、在线营销或其他需要持续监督的 IT 领域。 建立合适的内部 IT 团队需要耐心、坚持以及对公司长期所需技能的清晰了解。 然而，现在任何人都可以在任何地方完成工作而无需亲自到场，从而提高效率和效果。因此，委托一小部分业务议程；例如与印度尼西亚软件开发人员一起创建网站或构建基于网络的应用程序是明智之举。