产品经理只会不断升值 好的产品经理是很稀缺的

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本文主要包含以下几个部分： 个锦囊：全部S级答辩复盘的背后，我做对了什么； 个技巧：打造高光时刻，答辩PPT的制作思路； 个问题：有备无患，常见转正答辩问题思路。 一、个锦囊：全部S级答辩复盘的背后，我做对了什么 简单交代下当时的公司背景，刚拿了一个亿的融资，正属于业务的增长期，在垂直细分行业当时属于TOP。相对公司的入职转正答辩流程还是比较规范的，也是具备一定的参考意义。

锦囊：多方面了解流程、弄清楚领导和嘉宾 一般情况下不用太担心，HR会提前通知到员工，包含一些主要 乌克兰手机号码清单 流程和参与答辩的领导。 这里需要注意的是，HR给到的信息都是相对官方的。一些细节的补充和实际情况HR的邮件或者通知不一定到位，我们可以找之前参与答辩的老同事请教一下，了解下具体答辩的过程中具体的流程、氛围。 一般当天常见的流程：演讲提问。 演讲：自我介绍介绍你的工作内容和项目成果工作计划等。

提问：领导或者嘉宾可能会问一些问题，了解更多关于你工作和职业规划的细节等。 最重要的就是了解清楚参与的领导或者嘉宾有谁，方便提前做足功课，有备无患。答辩前，我们甚至还可以通过同事公司内网、官方媒体账号等渠道了解当天参会的领导和嘉宾的性格特征等。 做到这三点挑战，，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货。