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识别并为每个竞争对手创建档案

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發表於 13:31:29 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
监视 B2B 竞争对手是有道理的。其实很有道理。

当然,与观察与您所在行业的动态无关的随机公司或 CMO 的营销策略不同,您最好观察直接或间接的竞争对手。他们的营销策略具有背景、相关性,并且与您自己的兴趣密切相关。另外,您的竞争对手本质上是针对您的理想人口统计数据,这意味着您可以了解有关您的受众的大量相关信息。

基本上,如果您是可口可乐的所有者,您宁愿研究百事可乐的营销策略,也不愿研究丰田的营销策略,对吧?这完全有道理。尽管这样做有一些禁忌,但完全可以接受且合法的方式确实存在,可以真正揭露你的竞争对手。

在本周的文章中,我们将研究如何发现竞争对手的策略。使用该信息,您可以进行基准测试、改进并消除浪费的营销工作。所有这一切都是没有风险的。

那么,有兴趣吗?当然是。以下是有关如何开始侦查的 5 个提示。


您有两种类型的竞争对手,对他们进行分类至关重要,这样您才能更好地了解他们。这是对它们进行分类的简单方法:

直接竞争对手。这些企业销售和营销与您相同的 泰国 WhatsApp 号码数据 服务和产品。当客户研究您的行业时,这些公司最终会出现在同一个候选名单上。您如何在价值、定价和功能(以及其他方面)方面与它们进行比较将影响您的客户购买或不购买的决定。
间接竞争对手。这些公司不提供相同的服务和产品,但目标受众与您所追求的受众相同。假设您为初创公司提供项目管理软件。您的间接竞争对手可能是开发“待办事项”软件程序的公司。虽然待办事项软件可能不如项目管理软件那么全面,但对于一些寻求提高生产力和节省成本的初创公司来说,它可能会起到作用。
在产品开发方面,请关注您的直接竞争对手。



当谈到改进你的内容时,除了研究你的直接竞争对手之外,还要检查你的直接竞争对手。

现在来看看秘方。要弄清楚您的直接竞争对手是谁,只需使用以下搜索查询在 Google 中快速搜索:顶级/最佳 [在此处插入您的产品类型] 提供商(例如,“顶级建筑软件提供商”或“最佳建筑软件提供商”)软件公司”)。

这是当我输入第一个搜索查询时谷歌得出的结果。

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