造就錯誤的競爭對手 不要
本帖最後由 minhazkhan1009 於12:32 編輯目录 不用担心谷歌 寻找大公司合作 模仿者没有路线图。 错误的教育试图以功能取胜 价格竞争是一场底线之战 速度是游戏的名称 注意普通人 扩张时，钱很重要。 你是你最大的竞争对手避免自制与外购问题带来流量带钱不用担心谷歌几乎所有成长中的新创公司都必须担心“如果谷歌这样做怎么办？”如果这是一个值得进入的市场， 谷歌或其他类似规模的公司几乎肯定会在那里。 您不记得的是，在一家大公司内，这可能是一项较小的工作，预算很少或没有。 大公司的主要关注点是他们的主要利益是什么，这几乎肯定与新创公司的实验性商业模式不同。 微软、谷歌和其他大公司缺乏新创公司所拥有的关键优势：速度。 当大公司投入时间和精力与你竞争时，游戏很可能已经结束了。 谷歌花了七年时间才与 Facebook 展开认真竞争，当时 Facebook 已经有 8 亿用户。
當 Facebook Places 推出時，所有人都預言了 Foursquare 的消亡。一年後，Facebook Places 淡出了人們的視線，而 Foursquare 的流量卻激增。當大玩家進入他們的領地時，他們通常會忽略他們並利用大眾來驗證。 尋找大公司合作 我敵人的敵人就是我的朋友。如果像谷歌這樣的巨頭進入你的市 行业电邮清单 場與你競爭，那麼亞馬遜、雅虎、微軟和 Facebook 等其他巨頭很可能也會意識到這一點。
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他们也可能计划进入该市场，或者可能已经在该市场上有缺陷的产品。 您应该将此视为与其他大公司之一合作的机会。 你获得了大规模的分布，而你的对手则因进入该区域而受益，而不会损失速度或人力。 这种做法也是最终导致收购的手段。 模仿者没有路线图。 在像谷歌这样的公司出现与你竞争之前，会有很多模仿者。 最近，我们的 Onswipe 就遇到了这种情况。
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